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员工天地

从不停歇的“奔跑”

发稿时间:2016-05-17    来源:华润杂志    作者:    【字体:    

 

夕阳西下,伴着落日的余晖,一个奔跑的身影出现在黄海之滨、大泽山下的山间小路上。他是薛立国,华润新能源华东分公司平度隆鑫风电场场长。

 
2011年3月作为火电厂值长的他,怀揣着绿色的梦想,通过层层考试、面试的内部应聘,来到了距离家670余公里的新能源华东分公司蓬莱大柳行风电场, 担任风电场助理场长并主持工作。

 

离开了相处十几年的高高烟囱和嗡嗡的磨煤机,眼前的一切对他来说都是陌生的,尤其是山上的风机。为了尽快地了解风机设备运行状况,他开始了他的“奔跑”。薛立国利用一切机会同员工一起爬风机,处理故障,“奔跑”于50台风机的山坡陡路间;常常因为一个技术难点连续几天查资料,凌晨1、2点钟睡觉更是家常便饭,许多的设备问题经过他的分析都迎刃而解。不到半年的时间,他对风电场所有设备的运行状况及特点了然于心。正是这股钻劲,使他很快超过了许多老风电人,成为了华东新能源的“技术大咖”。

 

在技术上,他还有股“抠”劲,从不屈服于厂家的技术保留和备件修复的漫天要价。当设备出现问题时,总能看到他带领员工进行分析研究,最终找出问题的根本,然后通过自行设计改造来寻求市场上的常见替代产品,避开了厂家的漫天要价,也节省了数以十万的运营成本,同时又提高了团队的技术水平,使团队养成了修旧利废自助维护的好习惯。

 

他带领团队经过3个月的调试试验,改善了污水处理系统;利用全场年度预试机会,经过5天5夜研究试验,对SVG工控机及在线检测系统进行了彻底的修复,摆脱了对厂家的依赖;为了提前发现风机潜在隐患,自行编写数据分析软件,增加了风机可利用率……这些技术改进,成了我们向其他风场同事自豪“吹嘘”的资本。

 

在管理上,薛立国也是一个创新先锋、永不言败的“特种兵”。

 

2014年5月薛立国被调动到五莲风电场,在面临风电场的管理危机时,他顶住压力认真分析原因,主动和员工谈心,完善了一系列以人为本的管理制度,组织丰富多彩的员工关爱活动,在工作之余和员工一起健健身、打打球,风场的团队氛围在他的带动下也逐渐好转,各项工作指标名列前茅,并获得了2014年华东分公司优秀团队称号。在他的带领下风场积极进行精益管理试点风场建设,并最终以新能源事业部精益管理第一名的成绩通过验收。

 

当五莲风电场各项工作步入正轨、团队氛围良性发展之时,他又一次“跑了”。2015年3月份,薛立国被调动至平度隆鑫风电场,建设华润电力唯一一个标杆风电场。此时的他,面临的是风场人员不足、风机刚出质保、8个月内打造标杆风电场的“高压”局面……当想到整个华润的风电场都在看着我们,我们都慌了;当看到他拿起放下已久的香烟时,我们也知道了他内心的压力,但是在他的脸上看不到退缩的神情。他开始带领大家认真分析思路,梳理步骤,用请进来走出去的方式最大化地利用外部资源,合理分配任务,最终在保证生产的同时圆满完成了2015年标杆建设任务,并通过了电力控股专家组验收。2015年我们获得了新能源事业部管理创新金奖。每每听到别的风电场来参观的人说“你们的精益管理跑在了前面”,我们就感到无比的光荣。

 

生活中,风电人大多都习惯了与家人天各一方,薛立国也不例外。在相隔670余公里的淮北,那里有薛立国的牵挂——懂事可爱的儿女和贤惠善良的妻子。他常对我们说:“你嫂子为了我们的家真是付出了全部,得好好对她。但是也要珍惜华润给我们施展才华的机会,更应该好好地去努力工作。”

 

他和无数华润人一样,让自己的爱在小家和华润这个大家之间努力奔跑,永不停歇。(本文转自华润杂志)